公司完善的质保体系
质量保证体系一直是我公司管理水平提升的重要保证之一。通过项目经验累积和对先进管理思想的借鉴，到目前为止，我公司已经形成了完备和灵活高效的项目质量保障体系，体系在公司的工程项目中发挥着越来越重要的作用。公司在质量体系的建设中，重点强化了以下几点：
1、组织建设
质量管理部门是公司专门负责质量体系建设和运行的部门。主要负责制定和维护质量管理规范以及向项目组提供测试人员、质量保证人员和配置管理人员。质量管理委员会是公司质量管理规范的审核和批准机构，同时也是质量问题的仲裁机构。项目管理部门负责组织和项目的工程施工过程的定义。项目组是具体实施工程项目的组织，它由各种工程角色组成，是最终执行质量管理规范的组织。
2、规范建设
根据国际流行标准和我公司在开展质量保障活动方面的经验，在各个部门的配合下，一套符合公司实际情况的质量保障体系已经建设完成。质量管理部门负责持续的维护和升级这套体系。体系内容主要包括项目管理规范、项目过程管理规范和项目工程过程规范三方面，主要文件经过精简可充分满足项目需要。
3、人员建设
人员素质是质量保障体系成败的关键。为此，公司制定和执行了持续的培训计划，质量管理思想已经深入人心。质量观念和意识成为评估项目工程师工作成绩的重要依据。
4、技术支撑
为了有效地提高项目执行效率和减少质量管理的成本，公司做了大量项目工程环境方面的投入。各种技术文档和管理工具被广泛的应用到项目中，并在项目中起到了关键的作用。